某企业为提高其产品在市场上的竞争力，现拟定三种改革方案：
（1）公司组织技术人员逐渐改进技术，使用期是10年；
（2）购买先进技术，这样前期投入相对较大，使用期是10年；
（3）前四年先组织技术人员逐渐改进，四年后再决定是否需要购买先进技术，四年后买入技术相对第一年便宜一些，收益与前四年一样。预计该种产品前四年畅销的概率为0.7，滞销的概率为0.3。如果前四年畅销，后六年畅销的概率为0.9；若前四年滞销，后六年滞销的概率为0.1。
相关的收益数据如表所示。

画出该案例决策树。