单项选择题
你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理,就某些正在设计的部件,项目发起人建议从某些供货商采购,然后让你给他发送一个采购订单,但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办()
A、按要求发出采购订单
B、拒绝项目发起人的请求
C、保留采购订单,直到预算和要求已经经过审核
D、填写采购订单,定购项目产品所需的更便宜的部件
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
B/S网站是一种()的计算模式
A、1层架构
B、2层架构
C、3层架构
D、4层架构 -
单项选择题
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定,而客户现场的管理层反馈说,项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围,但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10%,以达成目标。在这种情况下,项目经理应该()
A、启动变更流程,评估相应风险
B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%
C、将更多的关键路径上的活动并行
D、与管理层评审最初的项目管理计划,并讨论相应的范围变更 -
单项选择题
以下关于项目的组成要素不正确的是()
A、质量、费用、范围
B、质量、时间进度、范围
C、组织结构、费用、范围
D、组织结构、沟通、范围
