二级分行监控中心配备运营监管经理的要求（）。

A.交流、分析监管工作中发现的情况与问题，采取有效措施，积极防范运营管理风险
B.负责对运营监管相关系统的监控规则及运行参数的动态监测管理，协调技术人员进行系统运行维护
C.制定监管检查计划和方案，组织、协调、监督和指导辖内运营监管工作的开展，组织对内控管理制度及临柜业务操作规程执行情况进行常规、专项检查，对发现的问题督促整改落实
D.负责对监控中心具体工作考评，按周组织监控中心人员学习培训，并查看监控中心所有人员工作日志（记录），对工作情况进行点评

A.分配、核实上级行下发的督办信息，对营业机构下发督办信息，对重要风险业务进行监控，督促运营主管对督办信息进行回复
B.负责抽查监控中心运营监管经理预警信息核销情况，每日抽查两名运营监管经理上一日已核销的全部一、二级预警信息，每月抽查一遍，并登记工作记录
C.通过现场检查方式检查授权中心授权员授权业务的合规性
D.通过电话、邮件等方式，加强与营业机构的沟通与辅导，做好各类预警信息的统计分析，发现重大事项及时向农行运营监控中心负责人汇报

A.充分利用影像信息和视频监控录像，核销预警信息、分析预警信息，回复省分行下发督办信息
B.记载监管工作记录并定期向监控中心负责人汇报监管情况
C.对监管工作中发现的异常情况和重大风险差错问题，及时进行核实并向农行领导和上级行报告
D.督促营业机构对发现的运营问题及时整改到位，对营业机构进行凭证补扫前审核