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判断题
职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
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判断题
工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
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采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。
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项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
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