单项选择题
在评估项目的时间绩效时，项目经理应该注意关键和次关键的活动。这样做的一种方法是按上升浮动的顺序分析10个次关键的路径。这种方法是以下哪一项的一部分（）？
- A.偏差分析
B.模拟
C.挣值管理
D.趋势分析
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单项选择题
在制定一个项目计划时，你想为每个活动定义其可能结果分布，并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是（）。
A.PERT
B.蒙特〃卡罗分析
C.GERT
D.并行工程 -
单项选择题
目前，你在管理一个项目，该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成，并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员，该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是（）。
A.一个资源容量矩阵
B.缓冲和储备
C.一个资源日历
D.一个资源柱状图表 -
单项选择题
活动A的悲观估计（P）是36天，最可能估计（ML）是21天，最乐观估计（O）是6天。活动A在16～26天之内完成的概率是多少（）？
A.55.70%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
