单项选择题
项目经理觉得某位相关方有风险,但是该相关方信息敏感,应该怎么做?()
A.把相关方信息列在风险登记册上
B.和这个相关方交谈
C.和项目团队成员开会探讨
D.不理睬这位相关方
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单项选择题
项目章程已经完成并发布,项目经理在组织相关方讨论项目计划的时候,没有想到一位关键相关方提出项目的预算成本大大超过了之前的总体估算,要求立即停止项目,请问项目经理可能忘记做了什么?()
A.识别出该相关方
B.分析相关方的影响
C.制作相关方登记册
D.制定相关方参与计划 -
单项选择题
项目经理已完成了相关方登记册的相关工作。项目经理接下来应该制订()。
A.相关方参与计划
B.范围说明书
C.工作分解结构
D.项目管理计划 -
单项选择题
在实施一个新的软件功能后,客户抱怨说功能的实现与预期不符。质量控制团队回复说该功能已经通过所有测试,且项目团队已经理解了功能描述。出现这种情况的原因是什么?()
A.未向客户分发功能描述
B.验收标准未充分制订,且未得到项目相关方的同意
C.未考虑到客户可能不接受该功能的风险
D.范围定义时产品功能描述不够详细
