单项选择题
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）
A.磨合阶段
B.形成阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
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单项选择题
一个项目经理能够解决和处理各种问题，善于启用新人，能迅速作出集体决策和个人决策，是项目经理能力在以下中哪一项的体现？（）
A.领导能力
B.冲突处理能力
C.建设项目团队能力
D.解决问题的能力 -
单项选择题
项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中（）提出的。
A.项目结束阶段
B.提出解决方案阶段
C.执行项目阶段
D.识别需求阶段 -
问答题
问题： 在公司中彩这些种管理方式，成本是节约了，但进度受到了极大的影响。现在假定你是该公司的管理人员，在保证项目成本的前担下，如何实施项目进度管理，寻找什么办法鼓励大家做到提前或者按时项目验收，怎么惩罚拖延验收的行为，即使拖延了，也采用什么办法尽量使拖延时间短一点呢？
