单项选择题
你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？
- A.过去绩效的记录
B.类似项目的财务报告
C.预先确定的预算
D.从以前项目得到的教训
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单项选择题
你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？
A.有一些关于产品的适当的知识和技能
B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工
C.一个自动化的项目管理信息系统
D.定期的状态评审会议 -
单项选择题
自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后，你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下，“临时性”的定义（）？
A.为这一项目有一个持续的结果而不适用
B.对需要创造性的产品不适用
C.承认项目团队将比项目实际存在的时间长
D.因为项目持续的时候很长而不能用 -
单项选择题
（）结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程。以下任务中的哪一条不在结构管理中执行？
A.确定一个条款或系统的功能的及物质的特性
B.控制特征的变更
C.审计以检验与需求的一致性
D.允许对变更的自动认可
