2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。

A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.开辟新市场
D.提供折扣或增加广告

A.按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购
C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应
D.并购包括收购、合并和合作

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低
B.乙食业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛
C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应
D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用