单项选择题
在软件的某些项目管理中，不需要专职项目管理经理的原因是（）
A.专业化趋势已形成，在专业化的条件下，已经可以有效降低成本，提高利润率了
B.项目团队不大，在25人以下的项目中原则上不需要设立专职的项目管理经理
C.因项目经理不能做到提前识别并消除风险
D.只弥补和解决问题的项目经理不是很合格的
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
软件项目计划是一个软件项目进入实质启动阶段的标志，不属于项目计划需要进行的工作是（）
A.确定详细的项目实施范围、定义提交的工作成果
B.评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划
C.编写需求说明
D.成本和预算计划、人力资源计划等 -
单项选择题
项目管理者必须制定一个足够详细的进度表，以便监督项目进度并控制整个项目。下列不正确的说法是（）
A.常用的制定进度计划的工具主要有Gantt图和工程网络两种
B.Gantt图是一种既节省资源又保证进度的计划
C.工程网络不仅能描绘任务分解情况及每项作业的开始时间和结束时间，而且还能清楚地表示各个作业彼此间的依赖关系
D.与估算方法和风险分析相结合，进度安排将为项目管理者建立起一张计划图 -
单项选择题
软件过程是一套关于项目的阶段、状态、方法、技术和开发与维护软件的人员，以及相关中间产品（计划、文档、模型、编码、测试、手册等）的集合。下面是对软件过程必要性的描述，不合理的一项是（）
A.有效的软件过程可以标准化你的工作，提高软件的可重用性和团队间的协作
B.有效的软件过程可以帮我们做出明智的决定
C.有效的软件过程可以提高组织的生产能力
D.有效的软件过程可以改善我们对软件的测试和有利于软件的销售
