单项选择题
因为你在学校里学的是金融专业,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,机构一般就不会批准。因此,你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论,即,今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法,当以下哪种情况发生时项目是可接受的()?
- A.项目生命周期的所有估计的现金流量的净现值的总和等于利润
B.流入的净现值比流出的净现值大一定的数量或比例
C.所有未来期望的现金流量总现值除以开始的现金投入大于1
D.回报期在项目的第二年
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单项选择题
你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。
A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更 -
单项选择题
选择一个项目时,评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的,你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是()。
A.完成项目的可替代选择
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分析过程 -
单项选择题
你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更。变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是以下()的结果。
A.一个外部事件
B.定义项目范围时的一个错误或疏漏
C.一个价值增加性的变更
D.定义产品范围时的一个错误或疏漏
