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问答题

案例分析题

某大型企业集团以制造业为基础向其他行业扩张,涉足的领域包括医药、人寿保险和房地产等行业,企业规模不断攀升。该集团总部(母公司)的作用仅限于作出购买或出售这些企业的决策,而很少参与下属子企业的产品或市场战略。其下属子企业具有独立的法人资格,是相对独立的利润中心。要求:(1)说明企业适合采用的组织结构类型,并说明该类型组织结构的主要特点。(2)针对集权型和分权型两大企业内决策的层级结构类型,分析其优点,并说明较为适合该集团的决策层级结构的类型。

    【参考答案】

    (1)由于该企业的业务领域涉及多个方面,母公司的作用仅限于作出购买或出售这些企业的决策,而很少参与下属子企业的产品或市场......

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