单项选择题
进入到12月份,很多公司都开始繁忙起来,总结上一年度的工作,但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目:兴建一家大型服装加工企业。为此,公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划,你认为它存在的最大缺陷是什么?()
A、进行可行性分析
B、没有集思广义
C、没有在企业内进行充分的动员
D、研究政府的相关法律法规
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
大摩公司要求下属近日向公司提交一份有关本公司向一家高尔夫球俱乐部投资的可行性报告,在报告中分析了很多因素,以下哪项因素不属于可行性报告在当前应当分析的内容?()
A、选定供应商生产高尔夫球的质量
B、政府对该项娱乐运动的导向政策
C、能够吸引的用户数目与分布
D、其他娱乐项目对该项运动的替代作用 -
单项选择题
美国法学家莫非曾研究提出:“任何事情,只要能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展”。这就是他的定律,它告诉人们:“与其对事情盲目乐观,到不如事前对困难估计得充分些,并为此做些必要的准备。”从管理的角度看,你认为下面哪项措施不正确?()
A、尽量把问题与困难估计得严重些
B、制定实施计划方案要周密详尽,切实可行
C、预先掌握决定成败的关键因素,当然对一些问题可忽视
D、预先准备好替代方案或补救措施 -
单项选择题
作为名校的一名MBA毕业生,小周在亲友的支持下,于2005年4月在贵阳终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后,小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益?()
A、一份政府关于允许私人经办企业的正式文件
B、一份关于贵阳未来产业结构调整的预测
C、一份关于贵阳居民对网络的认识、以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告
D、一份介绍公司使命与战略的国际性文章
