多项选择题
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
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单项选择题
下列关于蓝海战略的说法中正确的是（）。
A.蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划
B.战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础
C.规划过程通常要准备一大套文件，而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩
D.经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上，而不是在思索中打破成规 -
单项选择题
新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但是仍有一些共同的结构特征，以下不属于新兴产业共同特征的是（）。
A.战略的不确定性
B.市场的不确定性
C.成本的迅速变化
D.技术的不确定性 -
单项选择题
某酒店的使命是“为客人提供舒适”.其目标顾客是愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者=该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365问客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异战略
