单项选择题
因为Patrick在一家公司工作已经超过15年，最近晋升为产品流程负责人，自Patrick被聘用以来，该公司一直在使用门径流程进行新产品开发，她注意到每个关卡评审要求的清单一直在稳步增加。Patrick应如何应对这种情况？（）
A.严格评估所有关卡要求，以确保决策流程的改善
B.向老板投诉
C.寻求咨询顾问的建议
D.减少关卡数量
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单项选择题
在新产品开发时，公司经常使用（）衡量产品最终用户的满意度，并确定公司是否可提供承诺的优质产品。
A.领先用户研究
B.产品使用测试
C.次级研究
D.质量功能运用 -
单项选择题
一家聚集于购买业务的技术型公司，正在关闭其购买业务并将来自于购买业务的产品整合到自己的产品线中，你会如何描述这种类型的经营战略？（）
A.收购战略
B.技术战略
C.营销战略
D.公司战略 -
单项选择题
西蒙是一家软件公司，该公司为了组织的成长，正在考虑实施一种新产品开发流程，该流程开发人员与客户进行协作，能够对变化做出快速响应并专注于工作软件的开发，而不是计划和文件管理，考察了大量的流程实施之后，西蒙应该选择（）。
A.快速的门径流程（stage-gate）以缩短开发周期
B.改进后的敏捷软件开发模型，该模型能够对客户，用户和团队的输入做出响应
C.集成开发方法，该方法能够在初始开发计划中考虑到产品生命终结时的情况
D.旨在减少浪费，提高重复性任务作业效率以支持软件新产品开发的精益流程
