单项选择题
你的机构是等级森严的组织结构,有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题,或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况,这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类()?
- A.奥祺(Ouchi)的理论
B.麦戈雷格(McGregor)的理论X
C.马斯洛(Maslow)的自我尊重理论水平
D.弗雷姆(Vroom)的期望理论
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单项选择题
你的项目办公室发布了一个项目管理方法,强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现,但有一种情况除外,是哪一种()?
A.口头的或书面的
B.强制的或可选的
C.正式或不正式的
D.外部的或内部的 -
单项选择题
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?
A.假设
B.约束
C.项目管理信息系统
D.机构政策和程序 -
单项选择题
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?
A.项目计划的执行
B.综合变更控制
C.绩效报告
D.范围确认
