单项选择题
Zara是世界时装生产巨头,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是()。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
下列关于战略联盟的表述中,错误的是()。
A.战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
B.构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.股权式战略联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大 -
单项选择题
甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为6%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余 -
单项选择题
甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏,待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为()。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产式生产
