多项选择题
甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。
A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.产业退出障碍高
D.产业生产能力过剩
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多项选择题
根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。
A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品
B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上 -
多项选择题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。
A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务 -
多项选择题
在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务
