单项选择题
如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
- A、有关的小组成员
B、项目经理
C、项目所有权人或者赞助人
D、职能经理
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单项选择题
作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。
A、为小组创设一个名称
B、规定灵活的工作时间
C、制订项目章程
D、为重要的或特别的事情庆祝活动 -
单项选择题
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。
A、执行组织的组织结构
B、小组成员之间沟通不畅
C、人员配备要求不够明确
D、小组士气 -
单项选择题
你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）？
A、对抗
B、问题解决
C、合作
D、缓和
