单项选择题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进
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单项选择题
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制 -
单项选择题
对多个项目编制进度计划和分配资源，（）将可能受到影响。
A.资源平衡和质量控制
B.历时压缩和模拟
C.活动清单和工作分解结构
D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付 -
单项选择题
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
