单项选择题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值（NPV）、投资回报率（ROI）。项目相关方就项目成功标准达成一致后，应该举例在什么文件？（）
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关方登记册
D.团队章程
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
项目中总是出现问题，当你审查项目的时候，发现一个问题在多个成员的工作中重复出现，为了使成员之间合作生成新知识，分享隐性知识，整合不同成员所拥有的知识，你认为最好的方式是（）
A.建立项目管理信息系统
B.讲故事
C.建立项目网站
D.编写问题登记册 -
单项选择题
项目经理正在为相关方准备一份关于项目各个方面绩效的报告，为了使得这份文件更具有吸引力，项目经理正在准备使用燃尽图和信号灯技术。哪个不是这份报告的特点？（）
A.明确的目的，为了引起关注或采取行动
B.正式形式，采用纸质文件或者电子形式的正式文件
C.根据事先制订的沟通计划，通过沟通过程向相关方发送
D.真实的数据，采用直接从执行过程采集的原始测量值 -
单项选择题
在新产品开发完成之后，项目经理找到配置管理员要求其正式发布新产品，但是配置管理员认为发布新产品是产品经理的事情。以下哪种说法正确？（）
A.应该由配置管理员发布，这是配置管理员的职责
B.应该由项目经理发布，产品发布之后才能交给产品经理
C.应该由关键相关方完成对产品配置项的核实和审计
D.应该由产品经理发布，项目经理只负责开发过程
