甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（）。

A.转向战略
B.放弃战略
C.紧缩与集中战略
D.稳定战略

A.稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业
B.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小
C.稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性
D.稳定战略容易使企业减弱风险意识

A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略
B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略