单项选择题
项目以执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目是否将按预算完成您需要何种补充信息 （）
A.预定工程的预算费用
B.剩余项目工程的费用
C.已经使用了多少应急准备金
D.迄今使用的资金额
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单项选择题
在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当 （）
A.与其他经理讨论该班子成员
B.与其他班子成员讨论您的怀疑
C.警告客户注意可能的风险
D.与其他班子成员面谈以进一步评估情况 -
单项选择题
在监督您的项目时您发现您比计划多花费了9%的工时您的质量管理计划说明您的工时临界点设在+10%您应 （）
A.继续监视事态发展
B.调查根本原因和采取纠正措施
C.获得生产率更高的工具
D.要求该组对超时作出补偿 -
单项选择题
项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购项目经理应 （）
A.按请求批准订单
B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定
C.拒绝项目赞助人的请求
D.拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查
