单项选择题
项目经理承接一个新项目时已经发现章程里有些预先分派的成员，但是执行过程中发现这些成员不能满足或胜任现有工作，项目经理应该怎么做（）
A.将该部分人员从团队里移除
B.告知发起人
C.培训
D.重新招募更能胜任工作的资源
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单项选择题
你是项目经理，部门有一个新员工加入，工作一段时间后，发现该新员工没有按照项目规定的流程进行变更，此时应该（）
A.警告该员工
B.开除该员工
C.通知他的上司
D.让老员工对其指导培训 -
单项选择题
你是一家大型IT 公司的项目经理，为需要学习防火安全技术的专业人士制定一个在线模拟应用程序。您希望在实际构建之前，通过提供预期产品的模型得到早期反馈的需求。你希望你的相关方也可以对最终产品的模型进行试验。这时候最好的选择是什么（）
A.使用用户故事
B.考虑故事板
C.用例
D.考虑JAD 会议 -
单项选择题
在一次状态会议上，首席执行官识别了一个新风险，并建议纠正措施。项目经理下一步该怎么做（）
A.执行偏差分析
B.执行纠正措施
C.提交变更请求
D.量化影响
