阿米巴经营中，要让阿米巴责任人能按规则由（）如何管理费用。

A.预算
B.上月
C.去年同期

A.按照所谓“法定使用年数”计算使用年数，来决定设备的折旧年数
B.确定机械设备能够有效工作、正常生产产品的年数，在这一期间内分摊该机械设备的成本，即按照设备的正常使用年数来分摊费用

A.每年的经营方针，要花很大的精力传达到每一位员工，总裁发表经营方针→中层以上干部→全体员工。这样从上到下可以理解总裁说明的公司以及集团公司整体的经营方针的同时，还能正确理解具体的经营目标以及为达成目标的具体措施
B.让员工知道公司整体的状况、前进的方向和目标，同时让他们知道将会遇到的困难以及经营上的课题，这种做法，对于提高公司的道德水准，形成公司的合力、让员工朝着正确的方向奋进，都是必不可缺的
C.每月业绩分析会上，所有费用部门要详细说明每项费用的来龙去脉，改善措施