多项选择题
M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。
A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.竞争环境分析
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多项选择题
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构 -
多项选择题
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散 -
多项选择题
甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
