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换位思考是管理者常用的沟通技巧。
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判断题
强化理论认为,人们做出某种行为或者不做出某种行为,只取决于一个影响因素,那就是动机。
判断题
激励措施所产生激励力量的大小,等于员工采取行动后能获取的收益大小和可能由于达成目标获取收益的概率的乘积。
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在设计员工激励机制时,既要强调正激励,也不能忽视负激励。
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