在五环模型——五替代中，原物成本替代指对于岗位成本要素不改变物品的品种，但是采用价格更低原品种物品来替代。原物成本替代方法有（）

A.对井下煤仓的进煤速率和出煤速率准确评估，合理利用井下煤仓储煤能力，减少满仓引起的生产等待现象
B.优化物料配送流程，提高物料的配送频率，提高物料配送的准确性和准时性，避免来料不及时造成的作业等待
C.生产系统均衡性分析，识别瓶颈子系统，减少瓶颈子系统对其他子系统的影响，减少等待时间
D.进行各种材料、备品备件库存数量排查摸底，对于库存量过大的物料，减少并控制其库存量在一定水平，从而减少库存带来的浪费

A.开拓闲置设备出租业务
B.加强废旧设备再利用
C.规范化设备使用，形成设备使用标准作业流程，提高设备运行效率
D.对井下煤仓的进煤速率和出煤速率准确评估，合理利用井下煤仓储煤能力，减少满仓引起的生产等待现象

A.作业过程中尤其是作业完毕后，对小件物品和材料随意扔弃。
B.设备拆除时，把可用设备按废物扔弃。
C.设备及材料异地转移时，把可用的设备及材料按废物扔弃。
D.在井巷封闭时或废弃时，不再回收可用的设备材料，封闭进密闭或废弃井巷。