某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是（）

A.激光带动战略
B.出口带动战略
C.激光设备出口战略
D.技术带动出口战略

A.经济增长情况
B.产业环境和行业情况
C.政策、法律和社会方面的限制
D.科学技术的进步情况
E.企业获得资源的能力

A.对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃
B.减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益
C.企业应投入相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复
D.企业应连续不断地明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象
E.当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平