单项选择题
项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）
A.进度储备增加两周时间
B.寻找方法，从另外一项任务上消减两周时间
C.进度储备增加2.8天
D.计划在项目增加两周的加班时间
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单项选择题
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务，需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么（）
A.进度计划增加两天时间，并就延迟通知管理层
B.要求管理层提供额外的人员，因为你无法承受额外的工期
C.如果团队成员能够利用个人闲暇时间获得培训，则向他／她提供奖金
D.在项目计划内包括培训一项内容，并将相关的未知事项包括在风险分析中 -
单项选择题
在项目执行期间，发生了一项风险，其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是（）
A.执行应急计划
B.制定权变措施
C.进行额外的风险应对计划
D.制定风险转移计划 -
单项选择题
已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险，应该如何做（）
A.将残余风险记录下来，在项目执行过程中，重新进行审核
B.在残余风险在项目执行过程中发生时，随时处理
C.将之涵盖在应急计划内
D.对残余风险进行敏感性分析
