单项选择题
.项目团队身处开发新产品早期,面对项目时间很紧且预算有限的问题,团队应该怎么做才能减少返工的风险()
A.组织新的启发研讨会
B.对需求执行帕累托分析
C.请求项目发起人进行需求优先级的排序
D.在继续开发之前确认需求
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单项选择题
你正与一个关键相关方一起划分需求优先级,她指定一条需求为“极重要”,但该需求从功能上讲并不包括在项目范围说明之内,什么是最佳处理方式()
A.告诉项目经理,项目计划需要更新以便包括这一“极重要”的需求
B.向该相关方解释这条需求与项目范围不一致,将它包括进来将会对整个项目造成影响
C.为这一需求创建一个变更请求单
D.更新项目范围说明以便将该需求包括进来 -
单项选择题
哪一个文件能更好的提供了产品开发的边界()
A.范围文件
B.需求基准文件
C.范围定义
D.项目计划议 -
单项选择题
哪一项不是决定优先级的常用技巧()
A.MoSCow
B.多票制
C.时间盒
D.帕累托法则
