随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。
根据上述资料，回答下列问题：

甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。