单项选择题
随着环境的变化，很多公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是（）。
A.薪酬管理与培训开发相联系
B.薪酬管理与绩效管理相联系
C.薪酬管理与胜任素质模型相联系
D.薪酬管理与职位设计相联系
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单项选择题
关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是（）。
A.搜集相关信息→确定沟通目标→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果
B.确定沟通目标→搜集相关信息→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果
C.确定沟通目标→搜集相关信息→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果
D.搜集相关信息→确定沟通目标→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果 -
单项选择题
某公司为了吸引和留住高层管理人员，除了提供很高的工资福利以外，还实施了利润分享计划。但是，随着公司经营规模的不断扩大以及外部市场条件的变化，公司的经营效益开始出现下滑。对此，拿着很高基本薪酬的高管们却并不十分在意。你认为，该公司应如何将公司的经营风险与高管的薪酬相结合来激励高管们改善公司的经营现状（）。
A.在传统薪酬方案的基础上，提高以绩效为依据的直接薪酬在全面报酬体系中的比例
B.要求高管为自己主动降低薪酬，来帮助公司渡过难关
C.直接降低高管的基本工资水平，作为对高管们经营不力的惩罚
D.进一步加大奖金比例，以刺激高管们改善公司的经营现状 -
单项选择题
在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统。但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况（）。
A.薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题
B.薪酬管理与员工招募和甄选的角度去考虑解决这个问题
C.薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题
D.薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题
