单项选择题
在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析
B.①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析
C.①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析
D.①财务分析,②供方选择,③决策表技术
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单项选择题
下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理 -
单项选择题
以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是()
A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功 -
单项选择题
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.紧密型
