单项选择题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须（）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
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单项选择题
你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为（）
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同 -
单项选择题
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划（规划）
D.项目范围管理计划 -
单项选择题
以下哪一项不属于需求的内容（）
A.技术需求和性能需求
B.安全需求和商业贷款
C.项目管理需求和交付需求
D.范围需求和控制需求
