单项选择题
员工Mary是ACE电气公司的产品经理，公司高管要求她准备一份评价标准清单，从而以该清单为基础来对该产品组合中的新机会进行评价。她提交的清单如下：-潜在市场份额-对公司获利能力的潜在贡献-产品开发资源的可得性在Mary的清单中遗漏了哪一项最重要的标准？（）
A.首席执行官的支持
B.与公司新产品战略相一致
C.充足的营销预算
D.足够的制造能力
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
员工Mary是一家快餐公司的产品经理，该公司一直在从事推出新的早餐三明治或法布奇诺饮料的研究项目，这两种产品在市场上具有不同的投资和回报模式以及不同的期望生命周期。Mary 应该使用哪些工具来最好地确定具有最高价值的产品以进行新产品开发？（）
A.净现值
B.投资回收期
C.成本效益分析
D.组合决策工具 -
单项选择题
（）决定了目标用户是否真正需要所推荐的产品。
A.概念测试
B.联合分析
C.情境分析
D.主题统觉测试 -
单项选择题
经典的瀑布流程的缺点之一在于（）。
A.不适合需求容易变更的项目
B.简单以及易于理解和使用
C.所有阶段一次性完成
D.可以很好的用于需求明确的小型项目
