单项选择题
客户在可交付成果中发现缺陷。经调查，项目经理确定某供应商的零件不符合质量标准。供应商不同意提供更换零件。项目经理应该怎么做？（）
A.提交变更请求以修改采购工作说明书（SOW）B.审查与该供应商的采购管理计划和合同C.确定新供应商并请求变更资源管理计划D.将问题上报给项目发起人
单项选择题 一个项目团队有一个下班后的聚会。其中一名新入职的团队成员没有收到聚会的邀请。在接下来的几次站立会议上，新员工显然很不高兴，并且在会议期间没有太多参与。项目经理应该如何应对这种情况？（）
单项选择题 项目经理已获悉最近可能影响项目的天气事件。预报员无法预测事件的路径或强度。任何延误都会延长项目的完成日期并导致成本超支。项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 一个复杂的项目正处于规划阶段。发起人为项目指派一名新认证的项目经理。在审查项目章程时，项目经理发现了几个可能以不可预测的方式影响项目的因素。项目经理应该怎么做？（）
