判断题 管理者要认识员工的工作压力源，家庭压力源，情感压力源，社会压力源。

判断题 直线职能制为U型结构，事业部制为H型结构，控股制为M型结构。

判断题 直线职能制组织结构和控股制组织结构适合于创建初期的集团母公司，事业部制组织结构一般适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型饭点集团和跨国公司。