多项选择题

A.思考战略方案时,需要评估实施战略方案涉及的关键任务,如需要哪些关键资源的支撑?
B.新战略方案(进入新赛道或竞争取胜)需要在公司在哪些方面(技术专利、品牌、渠道)形成核心竞争力?我们是否拥有相关的资源能力?我们能否培育出相关的资源能力?
C.实施战略方案是否需要进行组织调整,以及管理与考核标准方面的调整?公司能否承受这样的调整?
D.新战略方案需要的人力资源的特点、能力、竞争力是什么?我们是否有或能否招聘到这样的人才?