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问答题

案例分析题某市交通局所属汽车服务公司是一个比较落后的企业。公司领导班子内部闹不团结。各部门之间相互扯皮,人心涣散,严重影响了正常生产。后来局里针对公司存在的问题,从外单位调进一位年轻而又有领导能力的同志担任经理。开始时,党委书记和经理配合得比较好,企业有了起色。但是,好景不长,不到半年时间,他们之间又发生了矛盾。职工思想混乱,生产再度下降。局里多次做教育疏导工作,终不见明显成效。

对此,你认为该公司的领导班子是否需要调整?如需调整,应怎样调整比较合适?

【参考答案】

(1)走马灯式的换班子是最糟糕的事。班子动荡,人心涣散,这不仅会使职工对本公司领导失去信心,而且也会对上级领导部门和用人......

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