问答题
论述创新型，官僚型，整合型，实干型四种类型上司的特点。
创新型：有全局眼光、动作快、非结构化风格（无预约、新主张多）。官僚型：结构化风格、动作慢、关注过程与细节，思考......
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判断题 积极倾听本质上要求倾听者从深层次自我修炼的境界来提升“听”的艺术。
判断题 为了避免受访者泛泛而谈，应该使用开放式问题。
判断题 面谈的目的可以是寻求信念或行为改变。
