问答题
案例分析题
公司的新任人力资源部经理,希望能够立即在公司开展职位分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。
结合实际,阐述职位分析的结果和职位分析的作用。
【参考答案】
职位分析的结果表现为职位说明书,其中包括职位描述和职位任职规范两个组成部分。职位描述是对职位所承担的工作职责以及绩效标准......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
职位分析的直接结果通常表现为()
A.职位说明书
B.工作日志
C.问卷调查
D.工作分析 -
单项选择题
战略性人力资源管理需要满足的基本要求不包括()
A.能够推动组织总体经营战略的实现
B.包括一整套相互补充的人力资源管理实践
C.具有内部一致性的各种人力资源管理实践
D.全面覆盖了人力资源规划 -
单项选择题
科学管理之父是()
A.泰勒
B.马克思
C.芒斯特伯格
D.埃尔顿梅奥
