单项选择题
案例分析题某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）
A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
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多项选择题
该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（）
A.培训要求
B.工作职责
C.知识要求
D.绩效标准 -
多项选择题
该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是（）
A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作
B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作
C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作
D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作 -
多项选择题
下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是（）
A.要根据职位的性质，选择适当的工作分析方法
B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对
C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议
D.所有部门应停止工作，集中全力开展工作分析
