单项选择题
下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。
A.国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱
B.全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
C.全球区域分部结构是一种矩阵结构
D.跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
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单项选择题
一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。
A.企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应 -
单项选择题
承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（）。
A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
B.这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
D.在该象限可能受到现有文化的抵制 -
单项选择题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
A.中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢
C.科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
