单项选择题
一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。
A.企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
D.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应
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单项选择题
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
B.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
D.在该象限可能受到现有文化的抵制 -
单项选择题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。
A.中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构
B.高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢
C.科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构
D.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长 -
单项选择题
下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。
A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析
B.钻石模型是波特提出的
C.需求条件主要是本国市场的需求
D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成
