多项选择题
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感，并且继续保持市场份额第一，该公司利用对自己客户的了解，看准大米系列食品的市场潜力，推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有（）
A.充分利用企业对市场的了解
B.保持相对于竞争对手的领先地位
C.从现有产品组合的不足中寻求新的机会
D.企业决定将利益局限在现有产品或市场领域
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
甲企业是国内著名的台灯生产企业，通过各种形式进行大规模扩张，在近五年内，连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散，导致台灯市场份额急剧下降，这表明了甲企业采用的发展战略的风险是（）风险
A.来自原有经营产业
B.市场整体
C.产业进入
D.产业退出 -
单项选择题
甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业，该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品，并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长，甲企业将设备做得更小更轻，从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是（）战略
A.多元化
B.市场开发
C.市场渗透
D.产品开发 -
单项选择题
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋，经过几年的经营和加大投资，甲先生连续购买了相邻的几家店面，经营面积不断扩大。今年年初，甲先生被医院误诊为肺癌晚期，虽然一个星期后就纠正了错误，但甲先生性情大变，连续卖出已经到手的店铺，最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是（）
A.大企业战略重组的需要
B.小企业的短期行为
C.企业失去竞争优势
D.整体经济形势恶化
