单项选择题
在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为（）
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.对所有的被考评者的结论差不多
D.对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
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单项选择题
从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析，产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因，客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的？（）
A.考评人打分出现偏差，考评人不负责任
B.考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重
C.考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响
D.考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法 -
单项选择题
从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析，造成绩效考评偏差的客观原因不包括（）
A.绩效管理里体系不够完善
B.考评人打分出现偏差，考评人不负责任
C.暗示/压力效应
D.考评人不清楚自己是否出现了打分偏差 -
单项选择题
从员工个人层面来讲，由于员工个人所处的层次和工作岗位的性质不同，考核程序也不同，不过一般都可以借鉴统一的程序，哪一个不是一般程序的内容？（）
A.人力资源管理部门根据组织战略目标的要求和组织考核的总体规则，制定好组织的员工绩效考核制度并发放给各自单位
B.各级部门整理好绩效考核资料，送交人力资源部存档
C.人力资源部制定具体考核计划
D.员工参照标准及本人实际工作情况，写好自我评价上交直接主管
