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判断题
通过绩效管理,组织可以把自己对每个员工的要求具体地表述出来。
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判断题
管理者在整个管理循环周期内对绩效目标的执行情况进行监测、记录是没有必要的。
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经验法的优点是简单、实施成本低,且出现主观偏差的可能性小。
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在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。
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