单项选择题
在项目的收尾阶段，一系列的行政事务必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度成功完成这一任务的一个方法就是（）
A.准备一个业绩报告
B.实施审查
C.进行业绩评价
D.进行采购审核
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单项选择题
有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的职能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致（）
A.生产力下降
B.敌意增强
C.士气低落
D.冲突增加 -
单项选择题
你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多有出席。报告准备工作的第一步应该是（）
A.明确报告的听众
B.确定目标
C.确定报告的总体形式
D.设计一个报告战略 -
单项选择题
你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）
A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人
B.把接受到的确认文件归入项目档案
C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D.进行项目审核
