问答题
案例分析题
某国企企业由生产研发型转向销售型,其员工基本上都是原来的事业单位的老职员直接调转过去的,职工在原来的事业单位中,干多干少,薪酬差距不大,调转到该国企之后,企业对薪酬体系进行了改革,制定了一系列的薪酬制度,员工工资水平不再是固定不变的,而是随着岗位的不同进行变化,人随编走,岗位和岗位之间的那个薪酬也不一致,使得公司的薪酬体系更加合理,极大地提高了员工的积极性。
各种职位评价方法有哪些?根据该公司的特点选择适合的职位评价方法,并说明理由。
【参考答案】
职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种。非量化方法是指那些仅从总体上确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法,主......
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如何设计职位薪酬体系? -
单项选择题
在具体的职位评价环节中,第一步是()
A.确定职位评价方法
B.挑选典型职位
C.建立职位评价委员会
D.与员工交流 -
单项选择题
以下关于职位评价说法错误的是()
A.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B.在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C.职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D.职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
